- 271教育｜山东二七一教育集团工作标准落实督导组莅临我校调研指导
- 发布人： 发布日期：2020-07-04
为进一步提高学校办学品质，强化工作标准落实，畅通项目管道运行，提升项目管理水平，7月3日-4日，山东二七一教育集团督导组在集团副校长刘树忠、韩守信的带领下莅临我校进行期末工作标准落实督导。
督导见面会
7月3日上午8点，集团督导组在学校五楼会议室召开督导工作见面会。在督导见面会上，执行校长王建磊作学校工作汇报，他以“明心笃志 循道敦行”为主题，从五维一体、课程研究、课堂建设、管道运行等四个方面系统的汇报了学校本学期工作开展情况。
韩守信副校长在见面会上强调，本次督导的定位是“一次强化、一次活动、一次梳理、一次发现、一次提升”，大家务必要在内心对督导工作有准确地定位，实事求是地接受督导，充分发挥督导工作的效能，随后对督导工作进行了安排部署。
现场督导调研
见面会后，集团督导组分别深入各中心开展现场调研督导。两天的时间里，督导组通过听取汇报、查阅资料、座谈交流、实地查看、问卷调查、查阅达标验收资料等方式对学校各中心的工作标准落实情况进行了详细调研。
课堂调研
教师发展中心调研
学生成长中心调研
后勤服务中心调研
餐饮服务中心调研
财务中心调研
行政中心调研
数据中心调研
教师发展研究院魏传国院长作
《271BAY支持下的大单元整体学习》专题报告会
学生成长研究院李刚院长为全体首导作指导
集团督导反馈会
7日4日上午，集团督导组在学校五楼会议室召开督导反馈会。反馈会上，集团督导组分别对各中心情况进行了反馈，既充分肯定了学校本学期工作的亮点和取得的成绩，同时也指出了工作中存在的不足，并针对性地提出了整改意见。
随后，集团副校长刘树忠作督导总结。刘校长表示学校各方面都取得了长足的进步，表现出了良好的发展态势，肯定了大家在工作中付出的努力，并对学校下一步的工作提出了四点建议：一是认真解决督导发现的问题，高度重视，认真解决；二是强化学校品牌意识，结构化思考推进学校发展；三是要对“五维一体”再认知，真正用271教育哲学推动老师们的思想转变和工作提升；四是干部要加强责任意识，勇于承担责任，发挥示范带头作用，带动老师成长生命。
韩校长对学校下一步的工作提出三点要求：第一，充分认知本次督导的意义，放大亮点，提升工作标准；第二，进一步理清项目管理的路径与逻辑；第三，注重个人发展，提升学习力和责任意识。
学校执行校长王建磊就督导反馈情况作表态发言。王校长对集团督导组深入、专业、细致的督导工作表示感谢，学校将针对集团督导组提出的问题和不足制定整改清单，明确责任人和完成时间节点，用达标验收做好环闭，将集团督导的问题认真研究，精心会商解决措施，高标准落实，全方位提升老师的育人水平和人格品质，助力学生生命成长，实现学校特色品牌建设新跨越。
学校督导总结会
督导结束后，学校全体领导干部立刻召开学校落实集团工作标准督导总结会议。各中心主任针对集团督导发现的问题列出了任务清单，制定整改具体措施，明确相关责任人和完成时间节点。执行校长王建磊表示，要高度重视集团督导发现的问题，提升工作标准，找到措施，明确目标，抓好落实，借助集团督导反馈全面提升项目管理水平和教育教学质量。
通过本次集团督导，学校进一步理清了发展思路和方向，坚定了信心。学校将以更加饱满的热情、更严谨的思维、更扎实的课程课堂水平投入到学校的各项工作，实现学校的快速发展。