• 我校举行2020-2021学年度第一学期期中项目管理管道运行答辩会
  • 发布人: 发布日期:2020-12-07

为推动学校品牌建设的整体发展,总结上半学期项目管理管道运行工作,进一步提升项目管道运行工作标准,扎实落实项目管理达标验收,实现师生生命高质量成长,12月6日下午,我校在五楼会议室召开东阿县南湖行知学校2020-2021学年度第一学期期中项目管理管道运行答辩会。

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会上,各年级主任、中心主任分别结合本部门上半学期的工作开展情况,梳理了上半学期本部门的项目管道目标达成度、存在问题及改进措施,并就下半学期的各项目管道运行的重点工作进行了汇报。

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一二三年级主任高立超作汇报

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四五六年级主任曹利作汇报

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初一年级主任王楠楠作汇报

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初二年级主任娄立业作汇报

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初三年级主任何放作汇报

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高二年级主任李泽军作汇报

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高三年级主任魏立文作汇报

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行政中心主任郑磊作汇报

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后勤服务中心主任王建栋作汇报

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财务中心孙丹丹老师作汇报

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数据中心主任赵智超作汇报

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 餐饮服务中心主任张立克作汇报

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学生成长中心秦杰副校长作汇报

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教师发展中心王沛栋副校长作汇报

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王建磊校长作总结

最后,王建磊校长作总结。王校长对各位干部所做的汇报表示高度的认同和赞赏,王校长强调,各年级、中心要以本次期中总结为契机,继续强化目标意识,坚决落实好本部门达标验收工作,为下半学期的工作推进做好铺垫,进一步提升学校的办学水平。

王建磊校长提出了三方面的要求: 第一,目标引领。各部门要结合管道运行情况对项目书目标和配档表再次进行有针对性修改,高标准落实,各项工作要做好规划,高效推进;第二,认清现状。要对各自项目管道运行的各项因素整体思考,发扬优势,查找问题,找出部门亟待提升的短板,不断提升管道运行的效率;第三,明确下半学期工作重点。各部门对下半学期的重点工作做好梳理,明确各管道3-4个重点突破项目,全力锁死目标,全身心投入实现目标,坚决100%实现各部门本学期的发展目标。

通过此次期中项目管理管道运行答辩会议,各年级、中心对上半学期以来的工作进行了全面回顾和梳理,发现了各部门发展中的存在的问题,明确了下半学期的发展目标。各部门必将以此次期中项目管理管道运行答辩会为新的起点,再出发,再提升,再精进,坚决完成本部门下半学期的重点工作,全力打造学校品牌形象,实现学校跨越式发展。