• 真实目标强力引领，全力打造学校品牌
• 发布人： 发布日期：2021-03-26

真实目标强力引领，全力打造学校品牌。今年是集团第三个三年发展规划实施承上启下的关键之年，也是学校在真实目标强力引领下，全面启动自我系统，学校品牌建设道路上实现新突破的关键节点。

为彻底转变思维方式，促进学校育人质量稳步提升，实现教育品牌国际化发展，3月24日，山东二七一教育集团督导调研组在集团副校长韩守信的带领下来我校指导新学期工作。

调研助提升

集团督导调研组在集团副校长韩守信的带领下，深入到各中心、各年级，通过听汇报、现场调研、与老师座谈交流等形式，调研学校各部门管道运行情况，指导全员践行认知到位、真实目标、团队架构、管道运行“四步并举”工作模式，打造“领导者+领导者”团队运行模式。

集团副校长韩守信现场调研指导

集团教师发展研究院魏传国院长作指导

集团教师发展研究院魏传国院长对我校全体备课组长和各学科骨干分别作指导。魏院长从学科大概念、课程大概念、学科核心素养、核心价值四方面出发，结合具体实例向大家阐释如何正确理解学科育人本质，并对学习目标叙写、学习活动设计、学习评价、271BAY资源以及交互功能使用、备课设计落地、管道运行畅通等方面进行详细可落地的指导。

集团学生成长研究院李刚院长作指导

集团学生成长研究院李刚院长在会议室与年级主任就学生成长问题进行细致交流。希望年级主任做好榜样，真实目标时刻挺在最前面，时刻都要对自己进行总结和反思，不断提高自己的专业素养和育人素养，用心跟教师、学生交流沟通，认真做好达标验收工作。

现场调研

经过一天的调研，督导调研组分别针对各年级、各中心调研中发现的亮点、问题与建议进行总结与反馈，根据存在的问题提出具体的整改意见。

集团督导精神落实会

集团督导结束后，我校立即组织召开集团督导精神落实会。王建磊校长指出各部门要针对督导中存在的问题认知到位，反复会商，列出问题整改清单，制定具体有效的落实方案，100%解决管道运行中存在的问题，实现师生生命成长向更高层次突破。

通过集团的调研指导，为我校新学期工作指明方向，进一步明晰了新学期的发展思路。学校将继续坚持面向学校国际化教育品牌发展的长线，紧扣师生生命成长的主线，聚焦重点工作，全面提升教育教学质量和管理效能，努力营造师生生命成长的美好校园环境，打造南湖行知学校的国际化教育品牌。